擎着渴望向明天
                  ——铁通宁夏分公司改革发展纪实之八
                                张立志  马千里 
    这是一块充满希望的田野，这是一方令人激动的沃土。
        尽管四年前，铁通的诞生曾被人称为“生不逢时”，也尽管这几年的发展道路，历经坎坷，但铁通人还是一路走来，走得坚实有力，走得铁骨铮铮。
       在过去的四年里,宁夏先后经历了由计划经济到市场经营，由粗放管理到集约经营，由创业起步到战略转型，由被动经营到主动发展，由无序管理到规范经营的五大历史转折，各级领导班子与全体员工一道，以宁夏铁通的生存发展为己任，抓机遇、创市场、渡难关、越天堑，为宁夏铁通的持续健康发展立下了卓越功勋和汗马功劳。面对困难和挫折，上下同心前赴后继，一路高歌，勇往直前，用辛勤的汗水、扎实的付出、甚至用生命的代价，为宁夏铁通的发展铸就了一个又一个辉煌的历史丰碑，截止2005年3月底，用户市场份额从成立当初的0.7%上升到8.7%，收入的市场份额从0.5%上升到5.1%，经营业绩在全国铁通名列前茅，在宁夏区内引人注目。
        熟悉铁通的人都会由衷地说，铁通人真厉害，铁通人闯市场有一股不要命的拼劲。可铁通人自己知道，市场不讲节假日，竞争没有星期天，市场留给铁通的空间本来就不多，如果还四平八稳，坐等市场，那无异于“慢性自杀”。四年多来,宁夏铁通自上而下每一个员工，他们都是不称职的父亲和母亲，都是不称职的丈夫和妻子，都是年迈父母不孝的儿女。有人丢下温暖的家庭，放弃优厚的待遇、义无返顾的加入到创业的行列；有人不远千里，离家别舍，赤心铁胆干事业；有人家在咫尺，昼夜通宵，三过家门不得入；有人一片丹心、两肩重任、为事业而舍弃了健康；有人带病工作，坚守岗位，为发展付出了宝贵的生命，他们深深的懂得，铁通公司本身就是市场竞争的产物，它的使命注定了要从市场竞争的夹缝中诞生，并且注定要在市场竞争的夹缝中求的生存，谋求发展。
      许多人不理解铁通人，那么拼命，到底是为了什么？效益又没多好,铁通人咋都这般冒傻气?只有铁通人自己明白这是为了什么，市场份额相对偏小,发展问题尚未解决,逆水行舟,不进则退,今天付出,是为了明天的发展铺路搭桥,今天的艰苦,是为了成就明天的辉煌。
      置身于国民经济发展最快的行业，铁通人深知，自己的通信专业知识、市场营销理念、组织流程设计、人员素质现状、资本有机构成等与同行相比并不占优势，但这却是决定企业持续、快速、健康发展的要素，为此，从去年上半年开始，铁通人花了8个月的时间，制定了三年发展规划，从市场、技术、投资、网络、财务、人才等方面，全面分析了自己的优劣势，规划了未来的发展蓝图和具体步骤，借助划归国资委管理的新契机，全面掀起了二次创业的高潮。
       面对整个通信行业的重组与兼并的种种猜想，宁夏铁通人始终明白---实力就是发言权，做好当前的事情，做好自己的事情才是最急迫的要务。他们在全面启动和落实三年发展战略的同时，把“积极培育造血细胞，增强自身造血功能”作为全新的经营切入点，把“落实科学发展观，实现企业的健康发展”作为发展的侧重点，把“专网做强、公网做优”作为实施的有效点，把“全面提高企业的劳动生产率，快速增强企业的核心竞争力”作为新起点，开始了果敢无畏的英勇攀登。